Skala prawdopodobieństwa wystąpienia zdarzenia, które niesie skutki utożsamiane potocznie z ryzykiem. Nie taka to prosta sprawa jak się wydaje. Kto się gruntowanie zmierzył z tym problemem w praktyce biznesowej wie, że to duże wyzwanie.
Określenie „podziałek” jakie pokazuje nasza skala prawdopodobieństwa ma kluczowe znaczenie dla pomiaru ryzyka. Oczywiście skala skutków jest równie ważna i równie często traktowana według schematu, ale to już oczywiście inna historia…
No więc to, że na naszej matrycy ryzyka, risk martixie oznaczymy „stopnie” ryzyka powiedzmy co 10% procent nie jest takie oczywiste. Bo co owe 10% w rzeczywistości oznacza. Czy nawiązuje do częstościowej definicji prawdopodobieństwa. A więc powinniśmy nawiązywać do pomiaru podobnych zdarzeń w historii (a co jeżeli ich nie było?). Czy to jest w istocie „potoczne” 10% określane w znacznej mierze „jakościowo” na podstawie lepszych lub gorszych doświadczeń oceniającego? Przy czym w istocie nie NIE doceniałbym analizy ekspertów bo jakby głębiej pogrzebać to w wszystko, nawet w „twarde” nauce w istocie odwołuje się do opinii ekspertów. By the way: kto rozumie równia Einsteina czy Bohra albo opisy wszechświata Hawkinga?
Ale zostawmy to i wróćmy do określania kryteriów oceny ryzyka, niestety niedostatecznie przemyślanych a nawet pomijanych. Oh, zapomnieliśmy jeszcze o innych sposobach skalowania prawdopodobieństwa typu „wydarzy się raz na 100 lat” albo też łączne zastosowanie wspomnianych metod.
Sprawa jest według nas dużym wyzwaniem i wymaga dyskusji i gdzie znajdziecie ciekawszą dyskusję niż na założonej i moderowanej przez Ryzykonomię największej polskiej grupie Zarządzanie ryzykiem na Linkedn.
Liczy już ona prawie 400 osób, są aktywne dyskusje między innymi ostatnio właśnie „w temacie” skali prawdopodobieństwa. Zresztą znajdziecie tam wiele różnych ciekawych wątków wraz z opiniami wielu profesjonalistów, coś czego nie znajdziecie w żadnej książce i mało Wam kto powie.
Zajrzyjcie i wyjawcie jak radzicie sobie (lub nie) z problemem. A jeżeli Was tam jeszcze nie ma – zapraszamy do dołączenia pod linkiem:
https://www.linkedin.com/groups/4512747/4512747-6239478550379008001
Pliki cookie Aby zapewnić sprawne funkcjonowanie tego portalu, używamy pliki cookies („ciasteczka”). Jeśli nie wyrażasz na to zgody opuść portal.