Audyt bez ryzyka w Łodzi, ryzyko audytu>>>
Jak już donosiliśmy onegdaj naszym P.T. Czytelnikom redakcja Ryzykonomii w dniach 18 i 19 września wzięła aktywny udział w konferencji zorganizowanej przez łódzki oddział Polskiej Izby Biegłych Rewidentów (dawniej KIBR) wspólnie z Unią Metropolii Polskich i Urzędem Miasta Łodzi w…pięknym mieście Łodzi. Program wydarzenia poniżej:
Konferencja „Audyt samorządów, czyli jak odnaleźć” się w gąszczu zmian, koncentrowała się wokół problemów sektora publicznego związanych z regulacjami. A więc sprawozdawczość finansowa, biegła rewizja, audyt, kontrola zarządcza. No i oczywiście ryzyko i zarządzanie ryzykiem. Bo że ryzyko w samorządach jest to każdy widzi, dzisiaj niewątpliwie bardziej niż kiedykolwiek. I nie ma takiego ryzyka „miękkiego” czy „twardego”, które by się w samorządzie nie ujawniało.
Grono dyskutantów, panelistów i uczestników było zacne bo to i Prezes Najwyższej Izby Kontroli Kontroli Krzysztof Kwiatkowski i skarbnicy i finansiści z Łodzi, Krakowa i innych miast, prezesi Regionalnych Izb Obrachunkowych, Przedstawiciele Ministerstwa Finansów.
Samorządy, to jest naprawdę wielki biznes z sumami bilansowymi idącymi w dziesiątki miliardów złotych, jest czym zarządzać, jest ryzyko, masywne ryzyko.
No i są tytułowe regulacje, jak choćby nowa Ustaw o biegłych rewidentach, Finansach publicznych, podatkowe, regulacje unijne pełno zmian wszędzie i ryzyko non – compliance.
Oczywiście i przede wszystkim spotkanie zorganizowali biegli rewidenci, prowadziła niezwykle sprawnie i merytorycznie Pani Agnieszka Kryśkiewicz-Burnos, Prezes łódzkiego oddziału PIBR. Z biegła rewizją w sektorze publicznym najwyraźniej mogłoby być lepiej. To jeden z wniosków z konferencji, wprowadzona dość niedawno bo w 2009 i to w ograniczonym zakresie wciąż ma wielką rolę do odegrania, jako czwarta, zewnętrzna linia obrony przed samorządowym ryzykiem. Ryzyko bez audytu? Audyt bez ryzyka, też możliwy nie jest…
W panelu tytułowym key note, słowo wstępne wygłosił skromy Redaktor Nacz Ryzykonomii, zwróciwszy uwagę, że nie jest tak fajnie jak się może niektórym wydawać z zarządzaniem ryzykiem. Tu przykład zarządzania kryzysowego i Rytla. Dalej key note z Ryzykonomii wskazał na rolę audytu zewnętrznego i nie tylko. Rolę w budowaniu odporności organizacji na ryzyko – i tu problemy. Jaka ma być współpraca risk-based audytu z zarządzaniem ryzykiem i audytem w samorządzie, jakie ryzyka brać pod uwagę, jakie są ryzyka biznesowe i jakie ryzyka audytu? Jak wspomagać analizę ryzyka istotnego zniekształcenia sprawozdania, które bada audytor? Pytań jest wiele…
Dyskusja i cała konferencja była naprawdę ciekawa, co nie zawsze się zdarza zdaje się, dwa dni minęły – raz dwa. Miejsce eventu też robiło wrażenie, bo to wyremontowana z środków unijnych na centrum konferencyjne stara elektrociepłownia EC1.
A zakwaterowanie w świetnym hotelu Andels w równie robiącej wrażenie łódzkiej Manufakturze. Nie samym ryzykiem człowiek żyje, śniadanko mniam, mniam.
Świetne i dobre merytorycznie wydarzenie, bez wątpienia.
Audyt bez ryzyka w Łodzi, ryzyko nie bez audytu…
audyt bez ryzyka w Łodzi audyt bez ryzyka w Łodzi
Pliki cookie Aby zapewnić sprawne funkcjonowanie tego portalu, używamy pliki cookies („ciasteczka”). Jeśli nie wyrażasz na to zgody opuść portal.