Oto na przykład aktualną kontrolę techniczną (wymaganą jedynie raz na pięciolatkę ) na terenach zagrożonych powodzią tylko 5 do 13 % wałów przechodziło .
Przy tym ostatnich latach w czasie różnych powodzi dramatycznie rosły straty finansowe. W takim świętokrzyskim w latach 2007 – 2009 z 194-519 mln złotych. Swoją drogą to wcale nie NIK-owa nowina o tym choćby nasi niemieccy bracia z ubezpieczalni Munich Re w dorocznych katastrofalnych raportach piszą.
… widzimy dzielnych strażaków i policjantów – pełny szacun – i lud do worków dzielnie piasek sypie ( o ile worki i piasek są) i Sztaby różne ciężko i mrówczo pracują .
Siły i Środki są czujnie uruchamiane. Szczegółowe plany z tajnych sejfów wyciągane, kurierami umyślnymi słane itp. itd.
Z powyższego informacyjnego Yin – Jang problem z komentowaniem zarządzania w powodzi wynika.
Co gorsza, jak to w naszej administracji publicznej wszystkich szczebli bywa, plany i dokumenty ściśle tajne pozostają, nie tak jak za Granicą gdzie o wszystkim prawie poczytać na odpowiednich www można.
Nie można oczywiście powiedzieć Ustawa o zarządzaniu kryzysowym jest i Sztaby odpowiednie i Plany są. I panów w gustownych kurtkach „Zarządzanie Kryzysowe” Redakcja w TV na własne oczy widziała (jak LAPD niemalże).
Czego zaś w jawnych planach zarządzania kryzysowego Redakcji Bloga brakuje …. o tym w kolejnym artykule niebawem …. Miejmy nadzieję, że i woda do tego czasu opadnie…

Pliki cookie Aby zapewnić sprawne funkcjonowanie tego portalu, używamy pliki cookies („ciasteczka”). Jeśli nie wyrażasz na to zgody opuść portal.